Le aziende di successo sono costruite sulle competenze e la creatività dei dipendenti.
Trovare i candidati giusti, in grado di fare la differenza, è una delle sfide più cruciali per imprenditori e responsabili delle risorse umane.
Cosa occorre per scovare i migliori talenti? Ecco alcuni consigli:
- Definisci ciò che cerchi: Prima di cominciare il recruiting, stabilisci i requisiti fondamentali per la posizione: istruzione, competenze, esperienza, soft skills. Definisci il profilo “perfetto” per valutareCV e candidati. Quali caratteristiche un candidate deve possedere per eccellere in quel ruolo e persino superare le aspettative?
- Sii presente sui social professionali: I migliori talenti sono presenti sulle principali piattaforme social per la carriera come LinkedIn, Glassdoor e Viadeo. Crea profili aziendali pregnanti e posta contenuti interessanti per le figure che cerchi. Commenta e interagisci con i candidati in target per iniziare a costruire un rapporto ancor prima del colloquio di lavoro.
- Investi in employer branding: L’employer branding consiste nel posizionare l’azienda come un’eccellente luogo di lavoro per i migliori talenti. Questo attrae candidati di alta qualità e incrementa le possibilità di assumere i desiderati top performer. Come? Promuovi cultura aziendale, opportunità di sviluppo, benefit e successi sui canali social. Collabora con le università e partecipa a eventi di settore.
- Collabora con head hunter: Per qualifiche altamente specializzate, i cacciatori di teste sono preziosi alleati. Hanno accesso a talenti difficilmente raggiungibili tramite altri canali di recruiting. Briefing il cacciatore di teste su requisiti e KPI per la posizione garantisce la preselezione dei profili migliori. I costi del head hunter si possono negoziare in base ai risultati.
- Offri uno stipendio competitivo: Per ottenere i migliori, bisogna pagarli adeguatamente. Analizza le retribuzioni medie per un dato ruolo e sii disposto ad offrire uno stipendio sopra la media, con componenti variabili legate al raggiungimento degli obiettivi. I top talent hanno solitamente molte opportunità di carriera tra cui scegliere e uno stipendio competitivo è determinante.
Trovare i migliori talenti richiede impegno e investimento, ma ripaga in termini di qualità, produttività e vantaggio competitivo.
Definire ciò che si cerca, usare i social in modo strategico, costruire un forte employer branding, collaborare con head hunter e offrire stipendi competitivi sono le chiavi per attirare i candidati eccellenti in grado di elevare il successo di qualsiasi organizzazione.
Ma cosa serve per trattenerli? Sicuramente anche l’innovazione nella metodologia di rapporto: WhatsJOB può essere un valido supporto.
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